
核心管理團(tuán)隊(duì)
根據(jù)每個(gè)行業(yè)、每個(gè)客戶的特性,打造個(gè)性化客戶場(chǎng)景
李銳
項(xiàng)目經(jīng)理
08年大學(xué)本科土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),14年地產(chǎn)、公建、旅游項(xiàng)目施工、管理經(jīng)驗(yàn)。先后履職中建三局、雅居樂(lè)房地產(chǎn)有限公司、恒大旅游集團(tuán)。一線建筑、結(jié)構(gòu)、裝修施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,具備5年領(lǐng)導(dǎo)崗位管理經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目履歷:廣州亞運(yùn)城媒體村項(xiàng)目、五羊屯地鐵站,昆明高原明珠、金坤尚城、螺螄灣CBD項(xiàng)目,海南雅居樂(lè)清水灣項(xiàng)目、恒大?;◢u項(xiàng)目,長(zhǎng)沙文旅城、鄭東文旅城、滄州文旅城、貴陽(yáng)文旅城、新濱湖文旅城等項(xiàng)目。
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亙?cè)赖捻?xiàng)目管理專(zhuān)家?guī)湍鉀Q項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中可能遇到的各種難題
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