新能源汽車服務(wù)中心項目計劃管控心得
2022年04月20日
亙岳洞察
新能源汽車服務(wù)中心項目作為新能源汽車售后服務(wù)及接待等功能服務(wù)中心項目，在項目建設(shè)過程中因涉及面較廣、工序穿插較多等特點，實施項目管理過程中應(yīng)緊抓關(guān)鍵線路，對綜合性工程建設(shè)分項內(nèi)容做好提前規(guī)劃、部署工作，項目管理過程中做到有的放矢，提前預(yù)判風(fēng)險，并做到及時糾偏，具體內(nèi)容如下：
1、與業(yè)主對接，及時了解項目報建情況并梳理項目存在的報建及后期運營風(fēng)險，告知業(yè)主并提出合理化建議；
2、與物業(yè)對接，及時進行圖紙會審，就建設(shè)內(nèi)容是否滿足物業(yè)要求進行專項會議
3、梳理圖紙工作內(nèi)容，牽頭總包單位制定總進度計劃；同時該階段加強與設(shè)計對接，牽頭設(shè)計、總包等單位召開設(shè)計交底會議，及時消化解決圖紙問題；
4、預(yù)判風(fēng)險并倒排計劃，制定各分項工作計劃（某新能源汽車服務(wù)中心項目涉及裝飾、消防、設(shè)備（含氣路）、電力增容、辦公休閑家具、貨架、標(biāo)示標(biāo)牌、充電樁等），過程中實施計劃管控并及時調(diào)整或糾偏計劃；應(yīng)根據(jù)交付節(jié)點要求，提前部署各個分項計劃（計劃應(yīng)包含清單確定或單位確定，進場，完工等時間節(jié)點），提前做好全局把控、各分項工序穿插計劃工作，在項目實施過程中做到提前部署、分工明確；
5、理解項目總進度計劃，提煉關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點等，例如某新能源汽車服務(wù)中心項目關(guān)鍵線路應(yīng)為：場地移交，原裝拆除--砌體、隔墻、鋼結(jié)構(gòu)等（強弱電排線、暖通、消防等穿插）--設(shè)備安裝--隱蔽工程驗收（含調(diào)試等）--硬裝施工--軟裝（含辦公、休閑家具，軟包裝，精保潔等）--交付運營，在項目管理過程中緊抓關(guān)鍵線路，緊盯關(guān)鍵節(jié)點實施情況，如有偏差及時調(diào)整糾偏。
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